今年以来，我院采取多项措施，完善执行机制，创新执行方法，加强执行管理，执行工作取得了明显成效，质效指标得到了全面提升。　

  　我院先后修订了《执行局内部工作管理规定》等多项制度，使执行队伍和执行作风有了明显转变，从内力上大大提升了执行工作效率。同时，增强执行物质装备，增配了执行器械、车辆等，进一步在外力上助推了执行效率的提升。不断强化执行人员的责任意识、大局意识，树立能动司法、和谐执行理念，尽量少用、慎用或不用拘留等执行手段，把和解工作贯穿于执行工作的始终，并根据被执行对象的不同，采取“因人施执、分类施执、角色互换”的方法酌情做出不同处理，做到以情感人、以理服人，努力寻求双方当事人容易接受的和解方式。在执行过程中，全面实行“执行四告知”制度，即告知当事人进入执行程序后的权利和义务，告知执行不能的风险承担，告知执行案件进展情况，告知法院采取的执行措施。同时，邀请人民陪审员参与执行重大案件，将人民陪审员的工作范围由“陪审”向“陪执”延伸，增强人民法院执行工作的透明度和民主参与程度，确保执行公开、公正。

    为有效解决执行难问题，我院改变以往由执行部门单打独斗的做法，树立“执行工作一盘棋”理念，建立立、审、执互动的内部联动机制，形成法院内部解决“执行难”问题的整体合力。同时，进一步加强与公安、工商、房管、交通、建设、金融等部门的协作、联动，形成“党委领导、人大监督、政府参与、政协支持、各界配合、法院主办”多元化、社会化的执行工作格局。